Verdiskapingen må skje i kommunene!

Kommunene er ikke bare folkets hjemsteder, det er også der bedriftene ligger.

I Vestfold er det ca 22600 registrerte bedrifter. Om lag 13.500 er enkeltmannsforetak og har ingen ansatte.

Gjennomsnittsstørrelsen på vestfoldbedriftene er ca 5 ansatte, og det er bare et titalls virksomheter med mer enn 250 medarbeidere. Det er alle disse bedriftene som er ryggraden og fundamentet for det velferdssamfunnet vi har, og som vi alle ønsker å beholde og å utvikle videre.

Næringslivet gir næring

En av verdiskaperne i Vestfold, Flåtnes Elektro-Mek AS, kan illustrere avhengigheten mellom næringsliv og offentlig sektor. Dette er en elektronikkbedrift med 7 ansatte på Borgeskogen i Stokke. NHO har utviklet faglig pålitelige metoder for å lage en oppstilling av bedriftens samfunnsregnskap. I 2010 genererte denne virksomheten:

• Ca 8 ansatte hos andre underleverandører

• En totalomsetning på NOK 15,2 millioner

• Skatter og avgifter til det offentlige på i alt NOK 4,3 millioner

• Denne inntekten til det offentlige kan i et helt år finansiere enten:
– 63 grunnskoleelever,
– 41 kommunale barnehageplasser eller
– 6 offentlige sykehjemsplasser

Sammen med de mange andre små, mellomstore og større bedriftene er Flåtnes Elektro-Mek AS med på å finansiere velferdssamfunnet, eller velferdskommunene.

Dette viser etter NHOs oppfatning at det å anstrenge seg for å få flere private bedrifter til å etablere seg i kommunen er noe av det smarteste man kan gjøre. Det er selvsagt slik at det ikke er skatteinntektene fra ansatte i offentlig sektor alene som finansierer offentlig sektor!

Vi trenger næringssultne kommuner!

Etter NHOs mening er det mange gode næringskommuner i Vestfold, men vi kan bli enda bedre. Vi vil utfordre de kommende kommunepolitikerne til å bli mer opptatt av:

• Flere nyetableringer av bedrifter

• Innføre bruk av elevbedrifter i regi av Ungt Entreprenørskap som undervisningsmetode i alle grunnskolene

• Legge til rette for at bedrifter kan få gode vekstvilkår i kommunen

• Utvikle kontakten mellom kommunale enheter og næringslivet slik at bedriftene oppfatter kommunen som et konkurransefortrinn

• Ha en forutsigbar næringspolitikk

Det ville være flott hvis både politiske partier og enkeltpolitikere oftere kunne spørre seg selv: Hva kan vi gjøre for at verdiskaperne i vår kommune kan bli tatt godt vare på?

Kommunevelgeren

NHO lanserte i sommer en ny nettside som har fått navnet Kommunevelgeren. Den er å finne på http://www.nho.no/offentligsektor , og har gjort det mye enklere for både politikere og andre å skaffe seg informasjon om næringsklimaet i de enkelte kommunene når det gjelder:

• Nyetableringer av bedrifter

• Lønnsomhet

• Vekst i kommunens
næringsliv

• Størrelse

• Arbeidsmarked

• Kompetanse

• Sammenligning med andre kommuner

• Nærings-NM

Her er det bare å boltre seg i kvalitetssikret informasjon og data om hver enkelt kommune og om fylket som helhet!

Hva er god næringspolitikk?

Det handler ikke bare om næringsområder, veier, jernbaner, havner, flyplasser eller energi. Under utviklingen av den industrielle tidsalder i store deler av 1900-tallet var det slik at tilgang til råvarer, energi og kommunikasjonsmuligheter var avgjørende for hvor arbeidsplassene skulle ligge.

Arbeidskraften flyttet etter. Nå er det annerledes. Bedriftene må i stor grad rette seg mye mer etter hvor folket vil bo. Derfor dreier god næringspolitikk seg om alt som har å gjøre med trivsel og et godt liv.

Vi snakker om gode boligområder, skoler, barnehager, kulturtilbud, fritids- og rekreasjonsmuligheter, nærhet til sentrale byer og tettsteder. De kommunene som er attraktive å bo i, viser seg ofte også å være gode næringskommuner med en bærekraftig økonomi.

En bedriftsleder sa det slik: ”Hvis vi skal kunne tilby våre ansatte et godt liv, må det være helhet over det. Da snakker vi ikke bare om det som foregår på arbeidsplassen eller infrastruktur, men også kulturliv, fjorden og nærhet til fjellet. Det gode liv, rett og slett!”

Et grenseløst Vestfold

Ingen av vestfoldkommunene er et selvstendig samfunn uavhengig av omverdenen. Hele fylket vårt er et felles arbeidsmarked, boligmarked, kulturmarked, utdanningsmarked, kompetansemarked, fritidsmarked og sykehusmarked. Over halvparten av fylkets arbeidstakere jobber i en annen kommune enn den de bor i.

Derfor må Vestfolds kommuner samarbeide om svært mange politiske saker og finne felles løsninger også på det som har å gjøre med å skape gode bedrifter med varige arbeidsplasser. Dette gir et robust, økonomisk grunnlag for både folks privatøkonomi og vår felles offentlige velferdsøkonomi.

Næringslivet + kommunene = sant!

Kommunene er viktige for næringslivet! Vår erfaring er at mange politikere i kommunene og i fylkeskommunen i Vestfold er opptatt av å ha kontakt med både enkeltbedrifter og næringslivets organisasjoner. Det gjelder både NHO Vestfold og lokale næringsforeninger.

Fortsett med dette viktige samarbeidet! En god og konstruktiv dialog kan være avgjørende for å bidra til en god og bærekraftig utvikling i Vestfold også i årene som kommer!